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      10. 【热竞技官网】顾兴钧在11月4日生产经营会要求:坚决信念,圆满迎接新挑战

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        [2019-11-04]
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        十里钢城唱响《我和我之祖国》

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      25. 【基层新闻】企业合金分析又添“新成员”

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        不久前,在最初硅锰、硅铁、浓缩铀氮等合金分析的基础上,企业计检基本化验室对硅钙铝合金的剖析取得实质性进展,进一步加大了分析范围...

        [2019-01-28]
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        一直以来,化工厂棒线车间各班组时刻践行标准化操作,用文化凝聚团队,让安全成为一种习惯。班前会——安全生产的基本点基础班前会...

        [2019-11-06]
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      38. 【热竞技权威网址】计量检验中心 掀起学习贯彻《党政问责条例》热潮

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        不久前,计量检验中心党委严格按照集团党委下发的《关于认真学习贯彻〈党政问责条例〉的通告》渴求,对读书贯彻《党政...

        [2019-11-05]
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      44. 【关注职工】名将关爱职工做到实处

        【关注职工】名将关爱职工做到实处

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        [2019-11-01]
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        [2019-10-24]
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      67. 【一线风采】辛苦美
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      69. 【热竞技权威网址】聚力攻坚,降成本增效
        通告日期:2019-11-06    笔者:何宝全 陈晓蒙    
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        【热竞技权威网址】聚力攻坚,降成本增效

        为了确保2019寒暑烧结矿加工费目标顺利实现,烧结厂深入践行“党建领航、剧团引领、干部走在前段”做事机制,提高基础管理,在抓生产稳定、抓细节管控、抓措施落实、抓要害少数等关键工作上广泛发动、广开思路, 接轨强化降成本增效工作推进力度。

        眼睛向内看问题

        先后组织烧结厂班组长以上管理人员近160人口进行“不忘初心、铭记使命”素质提升主题教育活动,穿过集中“充电”的样式,加强管理人员综合素质,提升各级人员发现问题、剖析问题、解决问题的力量,其次思想上树牢降成本增效意识;以市场为导向,提前部署,着重策划,无指标,对烧结厂“降成本增效”品种及艺术开展再安排、再部署,眼睛向内物色自身的生活问题,树立问题库,为期梳理问题库,钉住解决问题,以促成方式和结果的超级联动;渴求各单位从提产量、开口指标、降消耗、堵浪费、保稳定等方面着手,使资金单位成本管控落实落地,深挖单位内部降成本潜能,使得解决制约降成本增效的各个因素,推动降成本增效工作深入进行。

        对外部先进促发展

        烧结厂多次组织班组长以上管理人员到兄弟单位和进步企业“取经”读书,对外部先进单位的治本经验、指标、艺术等,找短板、补充差距。引进先进技术和保管方式,接轨开展重点技术指标攻关,咬紧关键指标控制不放松,苦练内功,现实发挥对外部学习之劣势,加强烧结矿质量指标控制水平。同时坚持超厚料层烧结操作,建立质量攻关小组、装备保障组、仪器仪表专业组、内在保障组等,为烧结厂保质量、降成本提供强大后盾;修改并圆满了《烧结机开停机操作方案》,以精细化管理促进标准化操作,故而实现关键环节的勤政降耗。

        瞄准目标不放松

        一是梳理烧结厂降成本增效项目,制订《烧结厂11-12月降成本增效任务分解表》,利用刚性考核,倒逼成本降低。根据不同含铁料结构,推行不同水分控制标准;规范化原燃料结构,利用优先使用内返焦末,从使用无烟煤的措施,在保证生产稳定的基础上,降低燃料成本。二是提高对降成本增效的运动工作,在全县范围内形成“人们讲成本,人们降成本”的有利条件,引导并鼓励全体干部职工瞄准“降成本增效”目标不放松,抓住小的效应点不放松,盯紧关键环节不放松,钉住措施落实不放松,成群结队智慧,聚拢力量,两手抓50天涯,搞好年终冲刺工作,助烧结厂“降成本增效”做事再创优质。(烧结厂 何宝全 陈晓蒙)